职场中发生了罗生门事件,我负责的项目需要将A件发到国外,国外负责人告知他们收到的是A’件,还有照片为证。考虑到A与A’名称相同,外型不同,有可能是库房发错了,结果库房拿出系统记录等一系列证据,证明发的是A。 国外要求补发,我认为补发就默认发错,不发影响项目进度,于是跟直属领导汇报,领导在问了补发的相关费用后表示可以接受,然后说:“这样的事以后你可以自己根据情况决定,补发等于默认的想法不必有,重要的是要思考如何避免类似问题。想法不用这么局限,眼光要放在整体放在大局上。“ 是我格局小了吗?
领导说:“想法不用这么受限,眼光要放在整体放在大局上。“,是我格局太小了吗?
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