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    如何去管理不差钱的年轻员工?

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    王鑫是一家物流公司的经理,有一次他对一位年轻员工说:“你最近的绩效很差,我准备给你减工资了”年轻的员工回答说:“我妈每个月给我2万块钱,让我来这里消磨时间,我根本不在乎你这2000元工资”。现在很多管理者,面对这种类型的年轻员工都束手无策。 思考题:你会如何去管理这种类型的年轻员工?

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    慢也好,步伐小也罢,是往前走就好。
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